龙八long8

        为总结从前一年的工作成就，规划将来的发展方向，同时赋能员工成长，1月8日，龙八long8技术北部片区2024年度总结培训会在洛阳基地进行。龙八long8技术校企合作中心总监林晨、产品与解决规划中心总监却家庭、解决规划经理朱振妹、解决规划经理庄森，以及北部片区各省区销售成员代表，共计60余人出席会议；嵋橛闪薼ong8技术北部片区总经理杜红奎主持。

        龙八long8技术北部片区总经理杜红奎首先对片区全员从前一年的辛勤支出暗示感激，并对获得的业绩赐与了高度评价。他进展各人可能展示出积极的进建态度和团队合作心灵，通过本次培训会能提升自身的专业能力和团队合作能力，以越发充分的精力，在新的一年持续创造价值，实现幼我成长与企业发展的双赢。

        各业务代表带来针对销售领域的拓客打新、规划互换、客户治理、调查欢迎、招投标流程、项目交付、合规回款、案例分析等主题的分享互换课程，通过PPT演示及活泼案例分析，具体解说了在各业务方向所遭逢的挑战及相应的解决规划，为片区员工提供了贵重的经验和实用的战术，同时也为将来的工作发展奠定了基础。

        为推进各员工对培训内容的理解与实际利用，本次活动出格铺排了幼组大局的问答互动和情景仿照，旨在引发积极性，并推进彼此间的沟通与合作。通过这些与现实工作缜密有关的案例分析，全员对公司整体运营情况、指标有了更深刻的意识，也为其他省区销售提供了经验和启迪。

        这次北部片区2024年度培训暨总结会通过明确的指标设定和具体的行动打算为开年工作方向提供了清澈的领导，不仅提升了北部片区员工的岗位意识和责任感，更明确了新一年的工作指标和方向。全员将以这次会议为契机，不休进建和提升，加强沟通与合作，群策群力，共同为实现公司的战术指标而致力奋斗。